環保辦公家具智造者

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韌性丨永亨精神的嶄新符號


時間是價值生命的發酵劑。永亨用過去25年時間,將“拼搏、團隊、創新、務實”的永亨精神,灌注汗水和淚水,有機柔和攪拌,歷久彌新發酵,釀造出了沁人心脾的永亨嶄新精神符號——“韌性”,成為她最好的佳釀。


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25年來,若沒有永亨頑強堅持的韌性精神,何獲由小變大、由弱變強!何能在順境中爆發、在逆境中崛起!25年來,若沒有這種舉重若輕的韌性精神,何能頑固求生、屢次化危為機!何能把永亨歷練成中國辦公家具行業最具影響力品牌之一!
 
執著,是初心的韌性

在辦公室里鬧革命,是永亨做辦公家具的正業初心。1995年永亨剛創立初期,只是代銷鋼制文件柜和保險柜,由于永亨人較強的品質理念和品牌意識,永亨創立當年就開啟了連鎖分店。隨著辦公家具品類的漸序運營與戰略延展,到如今成為環保辦公家具智造者。鏗鏘25年,歷經5次工廠建設和智能技術改造,不但完全實現了“在辦公室里鬧革命”的夙愿,而且全面適應了新時期辦公家具用戶日益增長的個性化新要求。永亨能有今天的業績,我們從未想過要戰勝誰,而是始終堅守為用戶提供更完美服務的初心,這股韌性從未改變!

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只做行業第一,是永亨前進道路的正向初心。聰明的人知道要什么,智慧的人知道放棄什么。永亨的25年,基于只做行業第一的目標初心不改,經受住了很多行業的市場紅利的刺激與誘惑。25年來,永亨埋頭苦干、精耕市場,必須做各區域第一,只做行業第一,咬定青山不放松。在別家感嘆“生意做不下去”的時候,永亨逆勢而動,擴展地盤、擴大經營。就是這樣滿懷執著的韌性頑固堅守,苦苦煎熬破冰前行,才有了如今響徹大江南北的永亨品牌。
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執著是精神的韌性,雖沉重亦可擔負;執著是意念的堅定,有迷惘而不放棄;執著是生命的頑強,臨困苦不言罷休。就是這樣的執著,讓永亨成為了辦公家具行業的領導品牌;就是這樣的韌性,才成就了永亨精神的嶄新符號。

品質,是發展的韌性

堅守初心是永亨前行的指南針,永亨品質則是航行中的定海神針。永亨一切的戰略發展,都要緊密鏈接永亨品質這根主線。一個企業沒有了品質,企業本身就很難可持續性發展,也很難可持續性的為用戶提供可信賴的服務。

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對“人”的品質塑造。永亨人,是永亨永不枯竭的動力,更是形成永亨肌體的重要細胞。一方面永亨始終以人為本,堅持建設一個家家有本幸福經的永亨家,其目的就是要為全體永亨人遮風擋雨;另一方面,永亨把對人的品質塑造放在首位,永亨要做跨3個世紀百年企業,就必須塑造一支堅強且有韌性的隊伍,這支隊伍就是要敢于戰斗、善于戰斗,就是要有勇于克服一切困苦、持續戰斗的韌性精神。通過25年對永亨人品質的不間斷、系統性的培育,高品質、高素質的永亨人,不但獲得了行業的尊重,更是對外展現了永亨的良好風范,為永亨成為中國辦公家具行業中的佼佼者做出了巨大貢獻。
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對“產品”的品質智造。想做品牌,但禁不住利益的誘惑,有些企業為了快速搶占市場,甚至想“把品質做得差一點,量就會突飛猛進”。永亨面對“低價格”的競爭者壓力也很大,但永亨并不想因此犧牲多年來樹立的品牌質量,當競爭對手“殺過來”的時候,永亨卻認為物美價廉的東西在某種意義上是不存在的,價格競爭的代價必然是犧牲品質和服務。為對用戶和行業良性發展負責,永亨卻堅守住了品質的底線,最終也獲得了市場的贊譽。也正是基于對品質完美無限追求的韌性,永亨智造基地已歷經5次建設和技改,到2019年全新構架并引進世界一流設備同時建設完成了鋼制品和木制品兩個智能智造基地,基本實現了智能化與信息化的深度融合,完全可以滿足用戶的個性化定制需求。
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對“品牌”的品質打造。做品牌更是需要韌性精神,一個品牌的孕育不是一朝一夕能完成的,需要時間的積累和長久的正面形象才能達到。永亨天生具有品牌意識,并能果敢執行落地。永亨在創業初期就提出了“我們銷售的不僅是產品,而是服務”,當同行中很多公司一味的追求利潤而減低服務標準時,永亨卻降低利潤空間擴大服務范圍和服務深度。外界看來,永亨品牌能有這樣的聲譽,服務只是永亨品牌的冰山一角,構成永亨品牌最核心的是永亨25年的信仰堅守,全體永亨人必須一如既往的將“為您負責到底”的戰略理論貫徹到所有工作細節中,我們應該保持清醒的認識,哪怕只有一個細微之處的問題,都可能將永亨品牌推向深淵,我們更要繼續長期建設和推動、鞏固和提升永亨品牌,維護永亨品牌,只有這樣,“做中國辦公家具第一”的目標才能得以實現!
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創新,是生命的韌性
 
創新是永亨的生命之花。25年來,永亨除了積極應對著內憂外患的壓力,也在浮躁的市場環境中不斷沉淀積累,慢慢地由希望開始,方向愈加清晰,憑借那份砥礪前行的信念,堅守、堅持、守正創新。
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在業務規劃上的創新用了“加法”。永亨以核心業務為中心,從這個圓點變成一個圈,不斷擴大,最終變成一個球,用這樣的方式擴充,要做就做辦公室的業務,在辦公室里鬧‘變革’,鋼制產品則由文件柜、保險柜擴張到密集架、書架、倉儲貨架等范圍,辦公家具業務則擴展到教學教具、兒童家具、酒店家具、醫養家具等業務系統家具。
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在戰略規劃上的創新就用“減法”。未來的永亨,將在現有主要業務“永亨辦公家具”六個字上,減去“辦公”二字,就會得到“永亨家具”,這就意味著永亨對今后業務更大的擴展性,然后還要減掉“永亨家具”中的“具”,得到“永亨家”,建設一個家家有本幸福經的永亨家,這是百年永亨的歸屬,是全體永亨人的向往。
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在市場推廣和產品研發上的創新就用“乘法”。永亨堅持以人為本,處處為人的基本需求著想,以品牌為核心基礎,以點帶面。永亨25年來,獲得專利技術100多項,同時擁有了近300畝、涵蓋了行業內世界一流全自動設備的兩個智能制造基地,能取得這樣的成績,都是永亨25年來持續創新取得的。
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在管理創新上就用“除法”。企業管理是一門各家有理的藝術,永亨也有自己的獨特模式,那就是“除法”,用除法的方式越管越簡單,簡單的說就是“除了禁止做的事不允許做”的信任法。在公司基本制度框架外,完全信任員工,授予員工足夠的思維和操作權限空間,這樣就最大限度的激發了各個崗位員工的積極性、拓新性和創造性,最能體現這種制度的優越性是:10年以上老員工占比達32.5%! 

過去25年,永亨在危機中應勢而動,靠的是頑固的堅持;在逆境中堅守品牌,靠的是不變的初心;在浮躁中沉淀積累,靠的是砥礪前行的信念。25年來,永亨就是依靠“為您負責到底”戰略理論咬定青山不放松,死盯“只做行業第一”的目標聚沙成塔,縱使路上荊棘遍布,全體永亨人必將用韌性精神,遇山開路、遇水搭橋,定能戰勝一切艱難困苦!未來十五年,永亨將全力推進品牌戰略、標準化戰略和創新驅動發展戰略,永亨相信在當下中國經濟最好的時代,全體永亨兄弟姐妹將繼續保持韌性、不忘初心、砥礪前行,做中國辦公家具第一的目標一定能在五五計劃內完成,第一永亨和百年永亨的永亨大業也必將實現!



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