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永亨人的靠山:健全的員工醫療報銷保障制度

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有著25年奮斗史、和有著10年以上老員工占比達32.5%的永亨品牌,自創業初期就秉承“為您負責到底”的戰略理論,以實際行動切實關愛、關心、關注每一位永亨人在公司的生活、工作與未來,并盡一切可能真切地解決員工后顧之憂,堅定做好值得所有永亨人信任的靠山。


每一個永亨人有三座靠山。


第一座靠山是我們國家改革開放良好的經濟政策,第二座靠山是國內外永亨用戶,還有一座靠山就是以“永亨家”為核心文化的員工醫療報銷保障制度。


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自上世紀90年代中期創建的永亨,就施行了醫療報銷制度,歷經25年不斷的修訂、補充、完善,與永亨如今構建環保健康的辦公空間、做環保辦公家具智造者一脈相承,相互促進影響。永亨屢次修訂并擴大報銷范疇的員工醫療報銷制度,最根本的目的就是要對員工負責到底。


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對員工負責,首先對員工健康負責。一方面公司倡導員工每天積極鍛煉身體,另一方面就是主動健全公司的健康、醫療報銷制度,以促進、保障員工身體健康,讓員工有病可醫、有病敢醫。公司除了每年度的全員免費健康體檢、以及不吸煙員工的健康獎勵外,2019版的永亨醫療報銷制度范圍更加寬泛。

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只要不是整容、非法行為致病,只要是正式員工,只要是永亨人,只要在正規的醫療機構治療,不管是住院還是門診,不管是小到感冒還是重大疾癥,只要是事實都可按醫療報銷制度標準報銷。


但是公司從來不希望任何員工報銷醫療費用,因為永亨希望大家都能一直健康快樂地工作生活。


早些年,永亨的醫療報銷制度就已經滿足了公司支柱員工全范圍和全額報銷標準,還涵蓋了支柱員工的配偶和子女。25年來,永亨的這些健康倡導和醫療報銷舉措,無形地成為了永亨隱形的靠山,不僅僅展現了永亨做事的仁義德道,更體現了永亨是一個負責任的有家國情懷的企業。


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在永亨《韌性》精神里有這樣一段話:“在管理創新上就用除法,用除法的方式越管越簡單,簡單的說就是除了禁止做的事不允許做的信任法”。永亨一直頑固地認為,只要解決了員工的后顧之憂,員工有了健康野蠻的體魄,才是永亨最大的財富,也就一定能最大限度地激發每個崗位員工的積極性、拓新性和創造性。


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永亨的辦公家具雖然不是特別高科技的產品,但依然要在微薄的利潤空間里,花大力氣對員工負責到底,深層地體現了永亨創始人和領導團隊的大智慧。公司的每一份業績都是員工共同創造的,公司對員工負責到底,員工自然就會對用戶負責到底,而現實工作中,在為用戶直接面對面的服務時,員工也會像公司一樣成為用戶的靠山。


正因為這樣對責任的傳遞,永亨已走過整整25年,至少有20年以上時間里,公司的領導團隊均沒有親自參與過一線銷售工作,公司完全授權并信任員工參與整個業務活動,充分讓用戶感受到信任員工就是信任公司。


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疫情尚未完全取得勝利,世界格局錯綜復雜,經濟大環境受到了嚴重影響,永亨也未能幸免。毫無疑問我們需要更加堅定信心,統合綜效。在當前經濟復蘇的漫漫道路上,永亨始終看到的是希望,永亨既要做永亨人的靠山,永亨人也要做好用戶的靠山,一切以滿足用戶需求為中心,才能以最快速度撩開烏云顯萬丈光芒!

 
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